客服话术有没必要?带过30个新人后我说点实在的

客服话术有没必要?带过30个新人后我说点实在的|z35资讯网

新闻中心 阅读

先说结论:话术有用,但大部分人用错了方向。它不是让你背标准答案的,是给你画一条底线。我在一家做家电的电商公司带过客服团队,前后带过三十来个新人。有个小姑娘印象特别深,培训期把三页话术文档背得一字不差,客户问“这款跟隔壁那个牌子比怎么样”,她卡住了,因为文档里没写这条。

客户等了四十秒,直接关掉对话框去别家下单了。问题不在她,在那份文档。很多公司做话术,就是把常见问题列出来,每条配一句标准回复。这种文档顶多算FAQ,不叫话术。真正有用的客服话术,我觉得是三样东西。头一个是禁区清单。哪些话打死不能说。比如“这个我不清楚”“你去找售后”“我们规定就是这样”。

客服话术有没必要?带过30个新人后我说点实在的

这些话客服一出口,客户火气立马上来。还有承诺类的,“肯定三天到”“这个绝对能用五年”,出了事公司要赔钱。我们后来把这些整理成一页纸,贴在工位上,新人第一周只做一件事,记住哪些话不能说。这个比记正确答案有用得多。再一个是缓冲句。客户情绪上来的时候,客服需要一个缓冲。

客服话术有没必要?带过30个新人后我说点实在的

我见过最实用的几句是“我先帮您查一下,您稍等一分钟”“这个情况我理解,换成我也会着急”。就这两句,能让后面的事情顺利很多。我们做过一个粗略的统计,客服先安抚再解决问题的对话,客户最终满意度评分比直接给方案的高出大概0.8分(满分5分)。数字不算严谨,但趋势很清楚。

客服话术有没必要?带过30个新人后我说点实在的

还有一个才是应对思路。注意是思路不是答案。比如客户说“太贵了”,标准答案是没有的,得看他嫌贵是嫌多少、在跟谁比、急不急用。老客服会反问一句“您主要是在哪个价位段看的”,一句话就把对话拉回正轨。这种东西写不进文档,得靠人带。反过来我也见过走极端的。

有个朋友在一家平台做客服主管,他们要求每句话都得按模板来,连“您好”后面跟什么都规定死了。结果客户直接回一句“你是不是机器人”,然后就走人。他们那个月的询单转化率掉到15%出头,隔壁组自由发挥,做到了21%。后来他们松绑了一部分,只保留禁区清单和几个关键节点的固定话术。

所以我的判断是:话术必须有,但不能做成一整套标准答案让人背。新人阶段,话术是拐杖,帮他熬过前两个月不犯大错。做了半年以后,好的客服基本都在忘话术,靠的是对产品的熟悉和对人的判断。如果你是小团队老板,预算有限,我建议先做两件事。一是把禁区清单整理出来,一页纸就够。

二是每周抽三个真实的差评对话,团队一起复盘,看看哪句话是转折点。这两件事做完,比买什么话术库都管用。还有个细节很多人忽略:话术得跟着业务变。我们上新品那阵子,老话术里有一句“这款不支持以旧换新”,结果新品其实支持,客服照着念,一天被投诉了六次。

后来我们定了个规矩,每次活动上线前,话术文档必须过一遍,谁改的谁签字。最后说句实在的,客服这个岗位,客户要的不是完美的措辞,是有人真的在听他说话。话术解决的是不出错,出彩的部分,永远在话术之外。

相关阅读

更多新闻中心

新闻中心更多内容

进入栏目